環境整備・両立支援に関する行動計画

サステナビリティ

トヨタは、ダイバーシティ推進を重要な経営戦略のひとつとして位置づけ、多様な人材がいきいきと働きがいを持って活躍するための取り組みを推進しています。従業員が育児や介護などをしながら安心して働き続けられるように、環境整備などの両立支援に取り組んでいます。

女性活躍推進法に基づくトヨタ自動車株式会社 行動計画

女性が活躍できる雇用環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定。

  1. 計画期間

2020年4月1日～2025年3月31日

  1. 『女性労働者に対する職業生活に関する機会の提供』について

  1. 課題
    管理職に占める女性の割合が低い（16-20年計画に引き続き、継続取り組みが必要）
  2. 目標
    1. 女性管理職数を、登用目標を定めた2014年時点に対し、2025年に4倍、2030年に5倍とする
  3. 取り組み内容
    採用
    新卒採用時の女性一定比率採用（事務系40％以上、技術系10％以上）、および中途女性積極採用の継続（2020年以前より継続実施）
    体制構築
    各本部・カンパニーの女性育成状況に関し、取締役への報告体制構築（2020年～）
    育成
    個別育成計画の立案・運用（2020年以前より継続実施）、メンター制度の活用（2020年～）
    ネットワーキング
    グローバル女性会議、昇格候補者と社内外（海外）管理職の座談会、等実施（2019年～）

  1. 『職業生活と家庭生活との両立に資する雇用環境の整備』について

  1. 課題
    在宅勤務・テレワーク制度の導入・拡大を進めてきたが、活用については途上である
  2. 目標
    1. 育児・介護等の事由の有無に関わらず活用できる、在宅勤務・テレワークの利用者数を、2025年時点で全社員（生産職を除く時間管理対象者）の50％以上とする
  3. 取り組み内容
    環境整備・周知浸透
    ITツールによる、物理的に会社にいなくても大差ない働き方の拡大・浸透（2020年～）
    風土醸成
    在宅・テレワークがハンデにならない組織風土づくり（2020年～）

次世代育成支援対策推進法に基づくトヨタ自動車株式会社 行動計画

  1. 計画期間

2023年4月1日～2025年3月31日

  1. 内容

目標1
「多様性」「成長」「貢献」の3つを柱とした『全員活躍』の推進
取り組み
  • 両立者を含む多様な人材の「成長」「全員活躍」についての労使コミュニケーションの更なる強化
  • 上司・部下間の「本音での対話」を更に促進する施策
  • 年次や学歴ではなく、現在の能力やチャレンジに重きを置いた評価制度の導入
  • 「多様性」「チャレンジの余力」の為のリソーセス補強
目標2
性別を問わず仕事と生活、育児、介護を両立できる環境の整備
取り組み
  • 育児時短の適用条件緩和（学年制限など）
  • 希望者全員がパートナー育休を取得できる環境整備
    • 性別を問わない育児休職取得促進セミナーを実施
    • 社内男性育児参画実績・推移データの掲載
    • 育休取得者による体験レポートの掲載　他
  • 全従業員を対象としたダイバーシティ研修の強化
目標3
仕事と不妊治療を両立できる環境の整備
取り組み
  • 仕事と不妊治療との両立支援制度（休務）の周知徹底・相談窓口の構築
  • 不妊治療に対する職場理解の促進を目的とした情報提供の実施
目標4
働く人を支える施設・インフラの利用を自社従業員以外へ拡大
取り組み
  • 企業内託児所などのグループ各社相互利用を促進
  • 従業員以外の地域在住者（豊田市内）への再周知による病児保育施設の利用促進