2003年12月26日
定期職制異動について
| トヨタ自動車(株)は、2004年1月1日付で下記のとおり、組織の改正及び人事異動を行う。 |
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記 |
| 1.組織改正 |
| (1) 狙い |
| 先行技術開発や生産技術開発の強化、更なる製造品質・製造技術の向上、 ITS推進体制の重点強化。 |
| (2)組織改正の内容 〈新設・再編・廃止〉 A.情報事業本部 |
| ◆ | ネットワーク事業部とITS企画部を再編する。 |
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| ・ | 狙い |
| 今後の技術の進展に備え、ネットワーク技術を含めたITS企画体制を構築する。 |
| B.海外カスタマーサービス本部 |
| ◆ | 海外カスタマーサービス本部内組織の再編を行う。 |
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| ・ | 狙い |
| 海外代理店に対するカスタマーサービス支援体制の強化と、本部としての一体感、機動性の向上を図る。 |
| C.車両技術本部 |
| ◆ | 統合システム開発部を新設する。 |
| ・ | 狙い |
| IT/ITSを含めた次世代の安全、利便、環境に対応する車両統合制御システム及びその統合化推進のためのソフトウェア、多重通信等の基幹技術の開発を強化する。 |
| D.FC開発本部 |
| ◆ | FC技術部を新設する。 |
| ・ | 狙い |
| 燃料電池および燃料電池車の開発体制における企画・製品開発の役割を明確化し、将来に向けての体制を強化する。 |
| E.生産技術本部 |
| ◆ | 塗装生技部、ボデー生技部、組立生技部を再編する。 |
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| ・ | 狙い |
| ボデーの溶接から塗装、樹脂部品の成形から塗装まで、一貫した生産準備を行うことにより、革新的な技術開発力を強化する。 |
| F.製造本部 |
| ◆ | 三好工場、衣浦工場に製造エンジニアリング部を新設する。 |
| ・ | 狙い |
| 製造における品質保証・エンジニアリング機能を分離独立させ、 一層の製造品質・製造技術の向上を図る。 |
| G.住宅事業本部 |
| ◆ | 住宅事業本部内組織を廃止(トヨタホーム株式会社への移管)する。 |
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| ・ | 狙い |
| お客様のニーズを迅速かつ的確に把握し、タイムリーに商品を企画・販売することを目的に設立されたトヨタホーム株式会社の営業開始に伴い、商品企画機能、営業機能を移管する。 |
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〈名称変更〉 A.パワートレーン本部 |
| ◆ | エンジン企画部の名称を変更する。 |
| ・ | 狙い |
| パワートレーン本部内での位置付けがより明確となる名称とする。 |
| B.住宅事業本部 |
| ◆ | 住宅開発部の名称を変更する。 |
| ・ | 狙い |
| 組織の役割がより明確となる名称とする。 |
| 以上の結果、改正後の組織数(部組織)は214部(改正前212部)となる。 |
| 2.役員の組織担当の変更 |
| 氏 名 | 新 | 旧 | ||||||
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| 3.理事の異動 |
| 氏 名 | 新 | 旧 |
| 田中 満雄 | トヨペット店営業本部(主査) | <出向>ドイツトヨタ(有) |
| 浅野 健一 | <出向>朝日航洋(株) | <出向>トヨタ モーター コーポレーション オーストラリア(株) |
| 4.基幹職1級の異動ならびに昇格 |
| (注)○は基幹職1級への昇格者 |
| 氏 名 | 新 | 旧 | |||||||
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| (注)○は基幹職1級への昇格者 |
| 氏 名 | 新 | 旧 | |||||||
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| 基幹職1級異動者 | 101名 |
| 基幹職1級昇格者 | 71名 |
以上







