Jun. 26, 2003
役員人事及び組織改正について
| トヨタ自動車(株)は、6月26日の定時株主総会において、「新たな経営制度」に基づく取締役の選任、および監査役の選任を行った。 また、株主総会終了後の取締役会にて役付取締役・常務役員の選任、副社長の主たる業務分野、専務取締役の本部統括、常務役員の組織担当等を決定した。 |
| 1.取締役(27名) |
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| 2.監査役(7名)〈○印は今回選任〉 |
| 氏 名 | 新 | 旧 | |||||
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常勤監査役 | 常勤監査役 | |||||
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常勤監査役 |
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常勤監査役 |
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監査役 | 監査役 | |||||
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監査役 | 監査役 | |||||
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監査役 | ― | |||||
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監査役 | ― |
| 3.常務役員(39名) |
| 氏 名 | 新 | 旧 | ||||||||||||||||
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同左 | ||||||||||||||||
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| 4.退任取締役(9名) |
| 清水 哲太 | (当社相談役に就任) | |
| 上坂 凱勇 | (当社相談役に就任) | |
| 田口 俊明 | (当社相談役に就任) | |
| 冨田 務 | (当社技術顧問に就任) | |
| 加藤 由人 | (当社顧問に就任) | |
| 近藤 詔治 | (当社顧問に就任) | |
| 水嶋 敏夫 | (当社顧問に就任) | |
| 深津 泰彦 | (当社顧問に就任) | |
| 南 和俊 | (当社顧問に就任) | |
| 5.退任監査役(3名) |
| 井上 輝一 | (当社顧問に就任) | |
| 村松 吉明 | (当社顧問に就任) | |
| 豊田 芳年 | (当社顧問に就任) | |
| 6.組織改正 1)本部・部門レベル |
| ◆組織の最上位の括りとして「本部」を設置し、それに伴い「部門」を廃止する。 |
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| ・ | 狙い |
| 「新たな経営制度」の狙いであるフラット化、役割の明確化、スピード化、グローバル化の 実現に向け、グローバルトヨタにおける「本部・統括」機能としての位置付けをより明確にする。 |
| 2)センター・部レベル |
| ・渉外・広報 |
| ◆「渉外・広報本部」に「海外渉外部」を新設する。 |
| ・ | 狙い |
| グローバル化進展による各地域でのビジネス環境の改善に向けた業務の拡大・深化に伴い、渉外機能の更なる強化を行う。 |
| ・国内営業 |
| ◆国内営業本部の各営業部を「○○店営業部」から「○○店営業本部」に変更する。 |
| (例) | |
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| ・ | 狙い |
| 新経営制度による組織の2階層化に伴い、組織名称を変更する。 |
| ・技 術 |
| ◆センター及び部組織の再編を行う。 |
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| ・ | 狙い |
| 車両のブランドマネジメントおよび企画機能の強化と機能毎の技術力強化の両立を狙いに、本部、センターの位置付けを明確にする。 |
| ・生産・物流 |
| ◆「生産管理・物流本部」に「グローバル生産推進センター」を新設する。 |
| ・ | 狙い |
| 生産・製造準備の効率化や、グローバルな生産活動を担う人材の育成などを狙いに、専任組織を設立。 |
| 以上の結果、改正後の組織数(部組織)は212部(改正前209部)となる。 |
7.技 監 |
| 就 任 | 銀 屋 洋 | (6月27日付) |
| 退 任 | 鈴 木 一 郎 | (6月30日付) |
| 8.理事・基幹職1級の異動 |
| (6月25日付) |
| 基幹職1級の出向 |
| 氏 名 | 新 | 旧 | ||||||
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| (6月26日付) |
| 理事の異動 |
| 氏 名 | 新 | 旧 | ||||||
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| 基幹職1級の異動 |
| 氏 名 | 新 | 旧 | ||||||
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| 基幹職1級の転籍 |
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以上














